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集團戰略

四跨策略
跨境

跨境

通過“跨境”,堅持做好“美化、綠化、亮化、基礎設施化、國際化和科技化”,逐步完善集團建筑主業范圍,實現“橫向拓展全牌照”的經營布局,同時由國內走向國際,打造跨國公司,成為國際化的南通三建,實現市場經營和業務發展的全面突破。

跨界

跨界

通過“跨界”,以建筑業為基礎,打通產業鏈上下游,做好金融、投資、房地產、運營管理等多個領域,實現多元化經營,形成“縱向發展一體化”的產業格局。

跨代

跨代

通過“跨代”,實行事業合伙人機制,通過外引內培等多種方式,構建人才高地,打造人才梯隊;加大科技研發,構建技術高地,打造科技利器,實現永續發展。

跨越

跨越

通過“跨越”,堅持平臺企業思維,聚合房產商、建筑商、分包商、材料商,以及咨詢、金融、保險、技術、軟件服務商等,構建商業生態系統,實現由低端經濟向高端經濟的跨越式發展。

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